Que ce soit pour les employés ou du côté de l’entreprise, le développement professionnel et personnel présente de nombreux avantages.
Découvrez ce qu’il en est dans cet article.
Qu’est-ce que le développement personnel et professionnel ?
La définition du développement personnel :
Le développement personnel est un domaine ayant pour objectif de renforcer la conscience et l’identité, développer le potentiel et améliorer les qualités personnelles telles que les compétences sociales.
Le développement personnel est souvent exercé à titre privé, mais, nous le verrons, il peut aussi s’avérer efficace sur le lieu de travail.
Explication du développement professionnel :
Le développement personnel et professionnel comprend des activités qui améliorent votre connaissance de vous-même, votre employabilité et votre efficacité sur le lieu de travail.
Il peut s’agir de relever de nouveaux défis et d’assumer de nouvelles responsabilités, d’acquérir de nouvelles compétences, de suivre des formations en développement personnel ou de participer à des événements de mise en réseau.
Les principales composantes du développement personnel :
Au sein de la pratique globale du développement personnel, nous retrouvons des domaines bien connus comme :
- La PNL(programmation neurolinguistique)
- Le Coaching
- La pleine conscience
- L’intelligence émotionnelle
Et bien d’autres !
Ce ne sont là que quelques-unes des nombreuses activités qui peuvent vous aider à améliorer votre développement professionnel et personnel.
Pourquoi pratiquer le développement personnel en entreprise ?
Si vous travaillez dans une entreprise, vous avez des objectifs de productivité à atteindre et êtes soumis à certaines obligations sociales. Ça tombe bien, pratiquer le développement personnel sur le lieu de travail aide à atteindre les objectifs suivants :
- S’adapter au changement
- Prendre conscience de son environnement et des personnes qui le composent
- Construire des relations
- Mieux communiquer
- Améliorer ses capacités de concentration
Quelle est la différence entre développement personnel et développement professionnel ?
Même si ces pratiques sont similaires, le développement personnel et le développement professionnel sont deux choses différentes.
Le développement personnel est un processus individuel qui vous aide à évoluer en tant que personne. Il comprend des activités telles que l’apprentissage de nouvelles compétences, l’amélioration de votre communication et l’acquisition de nouvelles expériences.
Le développement professionnel, quant à lui, est axé sur le développement de votre carrière. Il comprend des activités telles que le travail en réseau, la participation à des cours de formation et la prise de nouvelles responsabilités.
Peut-on pratiquer le développement professionnel sans avoir fait de développement personnel ?
Il n’y a pas besoin d’être un as du développement personnel pour se lancer dans le développement professionnel ! Toutefois, nous vous recommandons de commencer par le développement personnel.
Pourquoi ? Parce qu’il vous aidera à mieux comprendre votre environnement et les personnes qui vous entourent.
Pourquoi une entreprise a intérêt à pratiquer le développement professionnel ?
Les bénéfices côté salariés :
Pour les salarié, instaurer le développement professionnel en entreprise permet de :
- Maximiser son bien être au travail
- Acquérir de nouvelles compétences et expériences
- Avoir de meilleures relations professionnelles
- Élargir son réseau
Les bénéfices côté entreprise :
Du point de vue de l’entreprise, le développement professionnel présente de nombreux avantages, notamment :
- Une augmentation de la productivité
- Un meilleur environnement de travail
- Un meilleur taux de rétention des employés
- Amélioration du travail d’équipe
Des managers formés au développement personnel = le goal ultime ?
Afin que le développement professionnel de votre entreprise soient le plus efficace possible, il est fondamentale que vos managers y soient formés. En effet, en tant que leaders, ils ont un impact important sur la motivation des employés et la satisfaction au travail.
Il existe de nombreux moyens pour les managers d’améliorer leurs compétences en matière de leadership et de mieux gérer leurs équipes grâce au développement personnel et professionnel.
Des activités telles que le coaching, la PNL (programmation neurolinguistique), la pleine conscience, l’intelligence émotionnelle et d’autres techniques de développement personnel les aident à acquérir une plus grande conscience de soi et à mieux gérer leurs équipes.
Pourquoi certaines entreprises n’ont pas encore recours au développement personnel professionnel ?
Les freins côté salariés :
Malgré les nombreux avantages du développement professionnel, certains employés peuvent trouver difficile d’y participer en raison d’un certain nombre d’obstacles. Parmi ceux-ci, citons :
- Le manque de temps ou de ressources
- La peur d’assumer de nouvelles responsabilités
- Des objectifs de carrière mal définis
- Manque de soutien de la part des responsables ou des collègues
Les freins côté entreprise :
Dans certains cas, les entreprises n’investissent pas dans le développement professionnel parce qu’elles n’en voient pas les avantages. D’autres fois, c’est simplement parce qu’elles n’ont pas les ressources ou les connaissances nécessaires pour le faire.
Dans tous les cas, ce genre de choix n’est jamais figé, et c’est aux travailleurs de lancer l’initiative !
9 actions à mettre en place pour introduire le développement professionnel en entreprise :
Il existe de nombreuses façons de lancer le développement professionnel dans votre entreprise. En voici quelques-unes :
1) Encourager les employés à prendre des initiatives
En leur offrant un soutien et des ressources adéquates, les employés pourront prendre l’initiative d’identifier et de mettre en œuvre des activités de développement professionnel.
2) Promouvoir une culture de l’apprentissage dans l’entreprise
Encouragez les employés à apprendre et à s’améliorer constamment. Cela peut se faire en proposant des cours de formation, en participant à des conférences ou à des événements de mise en réseau, ou tout simplement en les incitant à lire.
3) Mettre en place un programme de mentorat
Les programmes de mentorat peuvent être un excellent moyen d’aider les employés dans leur développement professionnel. Les responsables ou les collègues plus expérimentés peuvent jouer le rôle de mentors et fournir aux employés des informations sur leur travail et ainsi les aider à progresser en continu.
4) Proposer des cours et des ateliers de formation
Les cours de formation en ligne et les ateliers en personne peuvent être un excellent moyen de soutenir le développement professionnel. Il peut s’agir de compétences techniques telles que le codage, mais cela peut aussi être concentré sur des softskills comme la communication interne.
5) Encourager le travail en réseau
La mise en réseau et la collaboration peuvent être un excellent moyen d’élargir le réseau professionnel des employés et de leur faire acquérir de nouvelles connaissances.
6) Aider les employés à assumer de nouvelles responsabilités
Encouragez les employés à sortir de leur zone de confort et à assumer de nouvelles responsabilités. Cela peut les aider à acquérir de nouvelles compétences et une expérience précieuse.
7) Évaluer les besoins de vos employés
Il est important d’évaluer les besoins de vos employés afin d’identifier la meilleure façon de soutenir leur développement professionnel. Cela peut se faire par le biais d’enquêtes qualitatives ou par le biais de discussions informelles.
8) Investisser dans vos managers
Le succès du développement professionnel dans toute entreprise dépend de l’engagement et du soutien des managers et des autres cadres supérieurs. Il est important de s’assurer qu’ils soient impliqués dans la démarche.
9) Faites du développement professionnel une priorité !
En conclusion, il est important de faire du développement professionnel une priorité dans votre entreprise. Cela montrera aux employés que l’entreprise s’engage à favoriser leur croissance et leur réussite professionnelle, et lui sera bénéfique sur le long terme.
Quels sont les meilleurs coachs en développement professionnel ?
Si besoin, il peut être utile d’être accompagné de professionnels du développement professionnels, voici une liste non-exhaustive des meilleurs coachs français :
- Elise Rousseau
- Rafaelle Dijan
- Emilie Martinet
- Patrizia Lupieri
- Marine Flévin